1.匡威是哪个国家的品牌?
2.有关于NBA
3.著名品牌“耐克”的创始人菲尔·耐特
4.NIKE鞋和李宁鞋差距到底有多大？
5.菲尔·奈特的人物生平
6.安东尼详细资料？
匡威是哪个国家的品牌?
问题一：匡威是哪个国家产的? 总公司在美国。
问题二：CONVERSE是哪个国家的名牌？ 曾生产过世界上第一双篮球鞋的匡威（Converse）诞生于1908年，多年来一直领导以篮球鞋为主的多种专业运动鞋技术潮流。在美国，年轻人都为拥有一双ConverseAllStar帆布鞋而引以为荣，它同麦当劳、可口可乐、福特汽车、李维斯牛仔裤一样成为美国传统文化精神的象征。正如蝉联NBA七届“篮板王”的罗德曼所言：“AllStar帆布鞋就像牛仔裤一样是每个美国人生活中不可或缺的一部分。” 匡威的历史远比耐克、阿迪达斯、锐步等运动鞋悠久。早在1917年ConverseAllStar在美国便已成为篮球鞋的代名词，是奥运会美国篮球队的指定用鞋，诸多在篮球场上呼风唤雨的NBA巨星如J博士、“魔术师”约翰逊、“大鸟”伯德、“波士顿三杰”之一麦克海尔、“篮板王”罗德曼等都曾穿着Converse迈向辉煌。1999年，犹他爵士队的卡尔?马龙正式签约成为匡威21世纪的代言人，穿上匡威篮球鞋驰骋球场，这是匡威继“篮板王”罗德曼合约到期后新签的又一位NBA巨星。身高近2米1的马龙担任大前锋，人称“邮差”，是1998到1999赛季最有价值球员，也是历史上第二位获得此称号的球员。与马龙几乎同时签约的，还有CBA最有价值球员，中国国家队球员巩晓彬。 天皇巨星的至爱名牌 除了体育界，AllStar的魅力也席卷全球时尚人士，众多演艺巨星都以穿着AllStar为时尚与荣耀。在美国好莱坞，Converse是各位艳光四射明星的至爱服饰；在日本东京涉谷，年轻酷哥辣妹们以一身Converse酷炫装扮在时尚街头招摇过市……茱丽叶?罗伯兹、麦当娜、吹牛老爹、西部男孩主唱贾斯汀、布鲁斯?威利斯、英国顶级流行乐歌手罗比?威廉斯；日本万人迷木村拓哉、偶像明星秀明；中国歌坛小天后孙燕姿、“青春偶像”徐静蕾、苏有朋、何润东、李威……这些天皇巨星或者当红偶像，都是匡威的忠实Fans。 成为匡威代言人的苏有朋，将自己最喜爱的AllStar休闲鞋和休闲服送给自己好友，使、林心如、这班好友也成了匡威的拥趸。小天后孙燕姿没有任匡威代言人之前，就非常喜欢AllStar这个品牌，不仅自己经常穿着这个品牌的服装和鞋子，还将它作为礼物送给母亲表孝心。在这些明星们眼里，Converse时尚又舒适，堪称鞋中的“劳斯莱斯”。 与影视剧携手引领潮流 一段凄美的爱情成就了一部引起轰动的热播剧，一个万人迷明星的钟爱促成了一双超人气休闲鞋。木村鞋，一款典雅大方的Converse休闲鞋，由于木村拓哉在出演《美丽人生》时，80%的时间都将它穿在脚上，因而被追星族们捧为街头圣品。 其实，用**和电视来推广自己的产品，匡威早在20世纪80年代的美国影片《霹雳舞》中已经成功使用，当时该片在中华大地风靡一时，片中男女主角自始至终都穿着Converse的全明星帆布鞋。此后，匡威与美国大片《精灵鼠小弟》联手出击；与e龙网站、报刊合办“Converse彩色人服饰搭配摄影比赛”；赞助苏有朋、徐静蕾等当红巨星携手演出的电视连续剧《爸爸的烦恼》以及改编自几米漫画、由当红小生陆毅和贾静雯主演的电视剧《向左走，向右走》…… 品牌历史 匡威（Converse），世界顶级运动品牌之一，也是方兴未艾的全球运动时尚最早的倡导者和最成功的实践者。 Converse，创始于1908年，拥有95年的制鞋历史。1917年，篮球运动在美国刚刚开始走向正规化的时候，匡威公司就率先发明生产了篮球鞋，从而带动了整个鞋业界的革命。此后，匡威的AllStar篮球鞋与新兴的篮球运动一度风行全美乃至全世界，AllStar成为篮球鞋的代名词。......>>
问题三：匡威 是什么国家的品牌 匡威于1908年在美国诞生,到现在刚好满100年,2003年被NIKE收购.匡威品牌历史 1908年DD和大多数品牌一样，Converse（匡威）的由来取自于创办人Marquis M. Converse先生的姓氏，由15名从业人员从马塞诸塞州工厂最初的制品生产开始，All Star从此诞生。 1917年DD第一双Converse All Star鞋问世，凭着产品本身的优异特性，经过多年不断的考验之后，成为历史上最著名的运动鞋之一。 1917年DD一位叫Chuck Taylor的年轻篮球运动员加入了职篮联盟，选择Converse All Star鞋做的运动鞋。由于他不断地推荐Converse All Star卖给各大学、高中地篮球队，所以1921年，Chuck Taylor便与Converse匡威签约，成为业务代表的一员，展开Converse和Chuck Taylor传奇性合作的一页。 1923年DDChuck Taylor的签名被放在运动鞋的脚踝处，成为产品的特色之一，All Star成为篮球鞋的代名词。 1936年DDChuck Taylor的签名成为Converse（匡威）商标的一部分，与Converse（匡威）密不可分，并且展开了人们在运动场合穿运动鞋的概念。 1936年DDConverse All Star鞋成为美国奥运篮球代表队的指定专用鞋。 1941年DD二次世界大战期间Converse（匡威）也投入了美国军需品的生产行列，凭着Converse（匡威）的专业技术，生产了一系列特殊用途的靴子、头套、护脚等等。 1966年DDConverse All Star第一次推出彩色篮球鞋，打破了近六十年单一白色的色彩策略。 1982年DDConverse（匡威）在NASDAQ（纳斯达克）股票市场挂牌推出，成为上市公司。1985年DDConverse All Star鞋风靡日本，创造极佳业绩。 1991年DDConverse成为NBA指定比赛用鞋。 1996年DDAll Star全球销售超过7亿双。匡威的历史有百年，1980年匡威先生在美国创立了匡威品牌。最早的一双篮球鞋是在1917年由匡威创作的。ALL STAR，当年以一个知名的运动员可签约。1923年匡威成为全世界的篮球鞋的代言词。 最初匡威主要发展篮球鞋，过去大家无法想象帆布鞋就是现在的篮球鞋，因为时代的变迁，有了很大的变化。 1936年匡威的篮球鞋成为美国代表队的指定篮球鞋。匡威在业界里面可以说是一个领军人。1982年匡威公司在美国纳斯达克挂牌，整个的股票价格还是可以的。1985年作了一个推广，在日本有非常辉煌的成绩。 现在匡威已经是NBA的指定用鞋，后来一直演变。随着科技的发展，篮球鞋已经发展到了高科技，过去创作的帆布鞋已经是时尚人事喜欢的品牌。 消费者可以从产品上感觉到，这个品牌有经典和时尚的味道，匡威品牌是逐渐透过它的经典和时尚的味道，作为一种自我实现，消费在自己的舞台上不断的实现。这几年推出了“BE A STAR”的概念，含义是希望每个人在自己的舞台上展现自我，实现自我，这就是匡威过去百年实现的文化。 匡威这个品牌在美国有百年历史状况，在美国人的心目中就象麦当劳、可口可乐一样，是一个百年不衰的品牌。匡威代名词： CONVERSE（匡威）--热爱运动、热爱生活的代名词 周围的一切由我掌握，我是乐观的、快乐的、独一无二的……
问题四：匡威究竟是一个什么样的品牌 国际著名运动休闲品牌匡威(CONVERSE)
曾生产过世界上第一双篮球鞋的匡威诞生于1908年，多年来一直领导以篮球鞋为主的多种专业运动鞋技术潮流。
匡威的历史远比耐克、阿迪达斯、锐步等运动鞋悠久。早在1917年CONVERSE ALL STAR在美国便已成为篮球鞋的代名词，是奥运会美国篮球队的指定用鞋，诸多在篮球场上呼风唤雨的NBA巨星如J博士、“魔术师”约翰逊、“大鸟”伯德、罗德曼等都曾穿着CONVERSE迈向辉煌。
近一个世纪过去了，ALL STAR帆布鞋随着篮球运动的普及和发展，已经在美国及全世界成为家喻户晓的帆布鞋代名词。但它并没有因此而停滞不前，而是不断地推陈出新，开发出最新的颜色和款式，以满足各种年龄人群和不同品味消费者的要求，匡威顺利地实现了她在美国、欧洲、日本、香港、台湾等地大放异彩的梦想。
多年来，美国年轻人都为拥有一双ALL STAR帆布鞋而引以为荣，它同麦当劳、可口可乐、福特汽车、李维斯牛仔裤一样成为美国传统文化精神的象征，是每个美国青年心中的图腾。正如蝉联NBA七届“篮板王”的罗德曼所言：“ALL STAR帆布鞋就像牛仔裤一样是每个美国人生活中不可或缺的一部分。”
90年代中，匡威正式进入中国市场，与耐克等品牌在中国自行开拓销售渠道所不同的是，匡威选择让她的最大合作生产商台湾宝元公司做中国市场的总代理。
问题五：匡威是不是名牌 匡威是主要做鞋子的牌子
问题六：耐克是哪个国家的牌子 NIKE英文原意指希腊胜利女神。NIKE是全球著名的体育用品品牌，中文译为耐克。该公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。该公司生产的体育用品包罗万象：服装，鞋类，运动器材等等。
1908年，马萨诸塞州的利恩建了一个制鞋厂，使当地的制鞋技术得到了进一步发展。在那里工人不再是独立的做nike鞋，鞋的每个制作环节都由一个受过训练的专人负责。生产线开始形成。起初的nike板鞋仍然是订做的，但为了使工人在淡季有事可干，鞋坊老板开始做没有预订的鞋。这些鞋被称作待售鞋，摆在当地商店的橱窗里。2009年初陈冠希的Clot品牌与耐克 (Nike) 的联名新款红色中国鞋 Clot×Nike AIR FORCE 1 在上海一上市，即成为疯抢对象。在美国，有高达七成的青少年的梦想是有一双耐克
(Nike) 鞋。
问题七：现在市面上的运动品牌都是哪个国家的？ 耐克Nike (世界品牌,开始于1972年美国) 阿迪达斯Adidas (世界品牌,开始于1948年德国 ) 锐步Reebok (世界品牌,开始于1895年英国) 匡威Converse (世界品牌,开始于1908年美国) 纽巴伦new―banlence (世界品牌,开始于1906年美国) 美津浓MIZUNO (世界领先的运动品牌之一,日本品牌) 彪马Puma (世界品牌,开始于1948年德国) 茵宝UMBRO (世界品牌,开始于1924年英国) 迪亚多纳DIADORA (意大利国际运动品牌,开始于1948年) 李宁Lining (世界品牌,中国名牌)
问题八：匡威与范斯知名度哪个高 为什么他们都说范斯是国际品牌 说这句话的人很，难道匡威不是国际品牌？人家还是老的大牌了，匡威的专柜绝对比vans多，销量自然更。匡威主打帆布鞋，休闲时尚百搭，众多明星都喜爱，而vans主攻滑板鞋，论知名度现在两个品牌差不多，生活水平提高了，买的国际品牌自然多了。不过匡威在9几年就在中国有卖了，经典款被山寨的通街都是，vans还没出头。
问题九：converse是什么鞋子的牌子 NBA在90年代以前,球员穿的鞋子都是匡威的,然后随着耐克等一些公司的加入和建立,匡威逐渐衰落的下去,不过,匡威03年签约韦德,博什等一些天才球员,又重新的发展起来,继续书写着匡威的历史 另外,匡威还缔造了全球的帆布鞋王国，销量上,款色上都堪称世界第一 匡威现在基本上就以这两种鞋为主,不过其他种类也有
有关于NBA
NBA是National Basketball Association的缩写（国家篮球协会）。成立于1946年6月6日。成立时叫BAA，即全美篮协会（Basketball Association of America),是由十一家冰球馆和体育馆的老板为了让体育馆在冰球比赛以外的时间，不至于闲置而共同发起成立的。BAA成立时共11支球队：纽约尼克斯队、波士顿凯尔特人队、华盛顿华盛顿国会队、芝加哥牡鹿队、克利夫兰叛逆者队、底特律猎鹰队、费城武士队、匹兹堡铁人队、普罗维登斯蒸气队、圣路易斯轰炸机队和多伦多爱斯基摩人队。1949年BAA吞并了当时的另外一个联盟（NBL），并改名为NBA 。1949-50赛季，NBA共17支球队。1976年NBA吞并了美国篮球协会（ABA），球队增加到22支。 1980年达拉斯小牛队加入NBA。1988年，夏洛特黄蜂队和迈阿密热火队加入NBA。1990年奥兰多魔术队和明尼苏达森林狼队加入NBA。1995年两支加拿大球队加入NBA，多伦多猛龙队和温哥华灰熊队，使NBA的球队达到29支。2004年的山猫队的加入达到30支。
总裁：大卫·斯特恩
NBA历史
1896年，美国第一个篮球组织“全国篮球联盟（简称NBL）”成立，但当时篮球规则还不完善，组织机构也不健全，经常一名队员在一个赛季中可以代表几个队参赛， 经过几个赛季后，该组织就名存实亡了。
1946年4月6日，由美国波士顿花园老板沃尔特·阿·布朗发起成立了“美国篮球协会（英文简称BAA）”，布朗首次提出了后来成为现代职业篮球两大基石的高薪制和合同制，高薪制是指职业篮球必须有雄厚的财政支援，这样才能使比赛保持在高水平上，吸引观众，求得生存。合同制是指一名选手只能与一家俱乐部签订合同，并设立选手储备制，以防球员突然离队时受到损失。
1949年，在布朗的努力下，美国两大篮球组织BAA和NBL合并为“全国篮球协会（简称NBA）”。布朗也成为后来著名的波士顿凯尔特人队的创始人。NBA成立 时拥有17支球队，分成三个赛区比赛，来自NBL的明尼阿波利斯湖人队依靠身高 2.09米的美国第一中锋乔治·迈肯的帮助获得NBA第一个赛季的冠军。从1954 －55赛季起，NBA经自然淘汰只剩下东部联盟和西部联盟两大赛区。其中，东部联盟又分大西洋区、中区；西部联盟又分中西区、太平洋区。
1952年，NBA为了限制第一中锋迈肯的得分能力，将篮下3秒禁区宽度由原来的6英尺扩大到12英尺。到了60年代，由于另一位超级中锋张伯伦的出现，NBA又将禁区宽度扩大到16英尺。
由于NBA的球队在比分领先时常采用拖延战术，使比赛不能吸引观众，从1954 －1955赛季起，NBA开始实行24秒制，即每队每次进攻不得超过24秒。 1973年，美国哥伦比亚广播公司以2700万美元买下NBA比赛3年播映权，从而使NBA比赛首次走上电视，但由于当时还不具备实况转播的条件，所以只能播放录像。
1967年，一个新的篮球组织ABA（美国篮球协会）宣告成立，乔治·迈肯任第 一位主席。ABA采用红、白、蓝三色篮球，并实行远投三分制，每年还举办扣篮大赛。 这些措施在NBA是不允许的。但由于经营不善，ABA于1976年被美国NBA吞并，从此，NBA形成对美国篮球业的垄断。
1979年起，NBA开始实行3分远投制。为避免各队的实力悬殊太大，NBA建立了每年一度的“NBA新秀选拨制度”，将当年毕业的大学生选手按水平高低排出名次，然后由各俱乐部按当年联赛的最后排名依次挑选， 排名靠后者先选，每轮各队只能选择一名，这样就保证了实力最弱的球队能得到水平最高 的新秀，选到新星的弱队在新赛季中往往会脱胎换骨。为避免财大气粗的球队用高薪垄断明星球员，NBA规定了每支球队的工资总额限制。如用很多钱购买明星，则就无力买到其它优秀球员。这一制度保证了最好的明星平均分布在各个球队，使各队实力十分接近。 如果说“高薪制”和“合同制”是NBA两大基石，那“新秀选拨制”和“薪金限额制”则确保了NBA比赛的激烈和精彩，比赛的不可预测性将众多的美国球迷吸引到篮球 场。
NBA联赛还实行转会制度，NBA球员转会不得买卖，只能以人换人。从赛季开始到第16个星期四晚9时止，球队可自由交换球员。此后一直到常规赛季结束，各队人员 全部“冻结”。NBA转会是连人带合同一起交换。
吹灭了第58根生日蜡烛，蛋糕上是幅2005年最新版的NBA版图，夏洛特山猫，成了奶油铺张上的又一颗樱桃。三十，不是纹理沉淀的旧年轮，而是内存扩张的新时空，从1946到2004，球队条形码从No.11到No.30，规模空前的NBA，三十而立。
东部联盟EAST
NBA成员
大西洋赛区 ：76人、尼克斯、网队、凯尔特人、猛龙
中部赛区 ：活塞、步行者、骑士、雄鹿、公牛
东南部赛区 ：热队、魔术、奇才、鹰队、山猫
西部联盟WEST ：
西北赛区 ：森林狼、掘金、爵士、开拓者、超音速
太平洋赛区：国王、湖人、太阳、勇士、快船
西南部赛区：马刺、火箭、小牛、灰熊、黄蜂
六赛区突出区域对抗，由于夏洛特山猫队的加盟，NBA球队已经达到了30支。关于季后赛种子排名规则一直存在着争议，经过联盟管理层的商议，北京时间8月3日正式宣布，从下赛季开始，将改变先有的季后赛排名规则。
NBA共30支球队，分为东部和西部两个大分区，每个分区又分为三个小的赛区，东部分区为大西洋赛区、中部赛区和东南赛区；西部分区为西南赛区、西北赛区和太平演赛区。
新的种子排名规则是：各分区的前四名种子由各赛区排名第一的球队和余下的成绩最好的一支球队组成，不过前四位种子的排位则根据各自的成绩来排定。
以前的季后赛种子排名规则显然不合理，按照过去的排名规则，在每个分区中，每个赛区的头名（共三支球队）作为东西部赛区的前三号种子，他们之间的排位依据各自的战绩排定。而某赛区的第二名，哪怕它的胜率超过了另一赛区的头名，最高只能排到分区的四号种子。
这样的排名规则在上个赛季饱受人们的非议，西部分区中的两只最强的球队恰好是同在西南赛区的圣安东尼(安东尼新闻,安东尼说吧)奥马刺队和达拉斯小牛队，但是根据去年的季后赛种子排名规则，马刺队是一号种子，而小牛队虽然胜率远高于西南赛区的头名丹佛掘金队和太平演赛区的头名菲尼克斯太阳队，但是只能排到第四号种子。于是这两支西部最好的球队不得不在季后赛的第二轮就提前相遇。最终达拉斯小牛队苦战七场战胜了马刺队，仰首挺进西部决赛。
注：众所周知NBA是National Basketball Association的缩写，但据一些现役球员说，如沙奎尔-奥尼尔，NBA还有另外的解释，即Nothing But Actor
NBA成长历程
NBA的前身是成立于1946年6月6日全美篮协会（Basketball Association of America），缩写为BAA。BAA是十一家冰球馆和体育馆的老板发起成立的，其目的是为了让各体育馆在冰球比赛以外的时间中不至于闲置。
BAA成立时共11有支球队，分别是：
波士顿凯尔特人队Boston Celtics
芝加哥公鹿队Chicago Stags
克里夫兰反叛队Cleveland Rebels
底特律猎鹰队Detroit Falcons
纽约力博队New York Knickerbrockers
费城勇士队Philadelphia Warriors
匹兹堡铁人队Pittsburgh Iromen
普罗登斯蒸气机队Provedence Steamrollers
圣路易轰炸机队St Louis Bombers
多伦多壮汉队Toronto Huskies
华盛顿首都队Washington Capitols
1947年：克里夫兰反叛，底特律猎鹰，匹兹堡铁人，多伦多壮汉四支球队因故解散。同年，巴尔的摩子弹队（Baltimore Bulletins）的加入，BAA的球队总数成为8支。
1948年，随着“国家篮球联盟”（NBL－National Basketball League）四支球队的加入，BAA球队总数增加到12支。这四支队伍是：韦恩堡活塞队（Ft Wayne Pistons），印第安纳波利斯喷射机队（Indianapolis Jets），明尼阿波利斯湖人队（Minneapolis Lakers），罗彻斯特皇家队（Rochester Royals。
1949年：BAA与NBL合并，名称改为“国家篮球协会”（NBA－National Basketball Association）。
从NBL并入的6支球队分别是：安德逊包装工队（Anderson Packers），丹佛金块队（Denver Nuggets），希伯根红人队（Sheboygan Redskins），雪城国家队（Syracuse Nationals），三城黑鹰队（Tri-City Blackhawks），滑铁卢老鹰队（Waterloo Hawks）。
同年，普罗登斯蒸气辗路机队解散，印第安纳波利斯喷射机队更名为印第安纳波利斯奥林匹亚队（Indianapolis Olympians）。NBA球队总数变为17支，分为东中西三组。
1950年：安德逊包装工队，丹佛金块队，希伯根红人队，滑铁卢鹰队，退出NBA；而芝加哥公鹿，圣路易轰炸机队两队解散，于是余下的11支NBA球队再次重新分为东西二组。
1951年：华盛顿首都队解散，NBA球队数量减少到10支。三城黑鹰队迁至密尔沃基，更名为密尔沃基鹰队（Milwaukee Hawks）。
1953、1954两年，NBA继续“减员”，印第安纳波利斯奥林匹亚队和巴尔的摩子弹队相继解散，NBA球队只有8支。
1955年：密尔瓦基老鹰队迁至圣路易，更名为圣路易老鹰队（St Louis Hawks）。
1957年：韦恩堡活塞队迁至底特律，更名为底特律活塞队（Detroit Pistons）；罗彻斯特皇家队迁至辛辛那提，更名为辛辛那堤皇家队（Cincinnati Royals）。
1960年：明尼亚波利斯湖人队迁至洛杉矶，更名为洛杉矶湖人队（Los Angeles Lakers）。
1961年：芝加哥包装工队（Chicago Packers加入，NBA球队成为9支。
1962年：费城勇士队迁至旧金山更名为旧金山勇士队（San Francisco Warriors），芝加哥包装工队更名为芝加哥和风队（Chicago Zephyrs）。
1963年：芝加哥和风队迁至巴尔的摩，更名为巴尔的摩子弹队（Baltimore Bullets）；雪城国家队迁至费城，更名为费城76人队（Philadelphia 76ers）。
1966年：芝加哥公牛队（Chicago Bulls）加入NBA，成为联盟中的第10支球队。
1967年：加入圣地亚哥火箭队（San Diego Rockets与西雅图超音速队（Seattle Supersonics），球队总数上升至12支。
1968年：密尔沃基公鹿队（Milwaukee Bucks和菲尼克斯太阳队Phoenix Suns）加入，NBA球队总数曾至14支。圣路易鹰队迁至亚特兰大，更名为亚特兰大鹰队（Atlanta Hawks）。
1970年：NBA球队增加到17支，新加入的3支球队是：布法罗战士队（Buffalo Braves），克里夫兰骑士队（Cleveland Cavaliers）和波特兰拓荒者队Portland Trail Blazers）。NBA联盟正式分为东西二区，东区分为大西洋组与中央组，西区分为中西组与太平洋组 。
1971年：圣地亚哥火箭队迁至候斯顿，更名为候斯顿火箭队（Houston Rockets）；旧金山勇士队迁至奥克兰，更名为金州勇士队（Golden State Warriors）。
1972年：辛辛那提皇家队迁至坎萨斯城-欧哈马，更名为坎萨斯城-欧哈马帝王队（Kansas City-Ohama Kings）。
1973年：巴尔的摩子弹队迁址，更名为首都子弹队（Capital Bullets）。
1974年：新奥尔良爵士队（New Orlando Jazz）加入NBA，NBA球队扩充至18支。首都子弹队更名为华盛顿子弹队（Washington Bullets）。
1975年：坎萨斯城-奥哈马帝王队定址于坎萨斯，更名为坎萨斯城帝王队（Kasas City Kings）。
1976年：原属ABA（American Basketball Association）的四支球队，丹佛掘金队（Denver Nuggets），印第安纳骝马队（Indiana Pacers）， 纽约篮网队（New York Nets），圣安东尼奥马刺队（San Antonio Spurs）并入NBA，NBA球队数量增加到22支。
1977年：纽约篮网队更名为新泽西篮网队（New Jersey Nets）。
1978年：布法罗战士队迁至圣地亚哥，更名为圣地亚哥快艇队（San Diego Clippers）。
1979年：新奥尔良爵士队迁至盐湖城（Salt City），更名为犹他爵士队（Utah Jazz）。
1980年：达拉斯小牛队（Dallas Mavericks）作为第23支球队加入NBA。
1981年：新泽西篮网队迁至E.Rutherford，队名不变
1984年：圣地亚哥快艇队迁至洛杉矶，更名为洛杉矶快艇队（Los Angeles Clippers）。
1985年：坎萨斯帝王队迁至萨克拉门托，更名为萨克拉门托帝王队（Sacramento Kings）。
1988年：夏洛特黄蜂（Charlotte Hornets）与迈阿密热火（Miami Heat）作为第24、25支球队加入NBA。
1989年：接纳明尼苏达森林狼队（Minnesota Timberwolves）和奥兰多魔术队（Orlando Magic）加入，NBA球队总数增加到27支。
1995年：加入多伦多速龙队（Toronto Raptors）和温哥华灰熊（Vancouver Grizzlies）两支主场位于加拿大的球队，NBA球队的规模达到空前的29支。
1997年：华盛顿子弹队更名为华盛顿奇才队（Washington Wizards）。
2001年：温哥华灰熊队迁至孟菲斯，更名为孟菲斯灰熊队（Memphis Grizzlies）。
2002年：夏洛特黄蜂队搬迁到路易斯安那州新奥尔良市，更名为新奥尔良黄蜂队（New Orleans Hornets）。
2004年：夏洛特山猫队（Charlotte Bobcats）作为第30支球队加入NBA。
2007-2008赛季的比赛于2007年10月30日开始。
NBA规则
NBA是美国职业篮球队的联盟，由它制定的NBA规则必然与国际业余篮球联合会制定的FIBA规则不尽相同。NBA规则除包含FIBA规则中各种必不可少的行之有效的法则之外，还有自己鲜明的地域性、商业性以及保证和促进精彩表演的特点。 以下介绍的是NBA规则的重要部分（侧重在与FIBA规则不同的部分），供读者参考。
（一）比赛规则
1．球场规格
NBA的球场尺寸是长94英尺（28．65米），宽50英尺（15．24米）。球场的丈量是从界线的内沿量起，线宽为2英尺（5．08厘米）。 球场两端标有长方形的罚球区，长19英尺（5．79米），宽16英尺（4．88米）。 球场两端标有3分投篮线，划法是：从底线引出两条平行于边线的线，各距边线3英尺（0．91米），与以球篮中心点为圆心、以23英尺9英寸（7．24米）为半径的圆弧相交。WNBA的圆弧半径为19英尺9英寸（6．02米）。 圆圈的半径是6英尺（1．83米）。中圈内圆圈的半径是2英尺（0．61米），一条中线横贯其中。 另有4条垂直于边线宽2英寸（5．08厘米）的标志线，各距底线28英尺（8．53米）向场内延伸3英尺（0．91米）。（位置区和中立区域以及一些短标志线略。）
2．比赛时间
每场比赛分两个半时共4节，每节12分钟。加时赛为5分钟。 在第一节和第二节、第三节和第四节之间休息130秒。两半时之间休息15分钟。在第4节和加时赛之间和任何加时赛之间休息100秒。 在第一节、第二节和第三节的最后一分钟期间，投篮成功后应停止比赛计时钟。在第四节和加时赛的最后两分钟期间，投篮成功后应停止比赛计时钟。
3．球队
比赛时，每队由5名队员组成，场上队员不得少于5名。 如果队员第六次侵人犯规，而且该队已无有资格的替补队员，该队员应留在场上，并应登记一次侵人犯规和全队犯规；还要判罚该队一次技术犯规。所有后来发生的侵人犯规（包括进攻犯规），应照此处理。 如果只有5名合格的队员，其中一名队员受伤必须离场或被驱逐，他应由最后一名因6次侵人犯规而被取消比赛资格的队员来替换。每一次需要替换受伤或被驱逐的队员时，均应照此倒转的顺序处理。任一被取消比赛资格的队员再进入比赛，应判罚一次技术犯规。
4．比赛开始 第一节比赛和加时赛应以在中自跳球开始。 第二节和第三节比赛应由第一节比赛开球后失掉球权的队在端线掷界外球开始。 第四节比赛应由第一节比赛开球后获得球权的队在端线掷界外球开始。
5．球、活球、压力球
当出现下列情况时球成球： 争球； 球停留在球篮上或卡在篮圈与篮板之间； 任一节时间终了；技术犯规的罚球； 侵人犯规（拳击犯规、非赛犯规）； 多次罚球中的第一次罚球； 场上违例（带球走，3秒，10秒，24秒等）； 打架犯规； 疏漏的鸣哨； 投篮或罚球成功后； 在队员占有界外之前。 下列情况球成活球：在任何跳球中，裁判员抛球时；掷界外球队员可处理球时；罚球队员可处理球时。 下列情况球成活力球：球被一名跳球队员合法拍着时；球离开掷界外球队员的手时；球离开罚球队员的手时。
6．替换
替补队员应向记录员报告他和被替换队员的姓名和号码，并置身于记录台前的替换区内。如不向记录员报告，则罚款25美元。记录员应在球成球时就鸣哨宣告替换（投篮成功后除外），替补队员需经裁判员招手才能进入比赛。替换被取消比赛资格的队员的时间为30秒钟。 在多次罚球的第一次罚球后，不论罚中与否，允许替补队员进入比赛。 替补队员不得替换罚球人员或跳球队员，除非受伤队员要求替换，这时应由对方教练员在罚（跳）球一方的球队席上挑选替补队员。受伤队员不能再上场比赛。替补队员一旦进入比赛就得留在场上，直到下一个球时才允许替换。 如果是以不符合体育道德的行为造成队员受伤，而且不能执行罚球，他的教练员可指定该队任一合格的队员来执行罚球。受伤队员也可再上场比赛。
7．暂停
（l）20秒暂停 每队每半时有权请求一次20秒暂停。每场比赛（包括加时赛）共可请求两次20秒暂停。 队员请求20秒暂停，只有当球成球或该队控制球时才给予。队员要喊出：“20秒暂停”。 在20秒暂停期间，球队只可替换一名队员。如果请求暂停的队替换一名队员，对方队也可替换一名队员。 如果在半时（包括加时赛）中请求第二次20秒暂停，应予允许，但要登记一次常规暂停。 如果20秒结束时比赛不能继续进行，也应登记一次常规暂停。 （2）常规暂停（100秒） 每队有权请求7次要登记的常规暂停。限定每队在第四节中不得超过4次暂停；在第四节的最后两分钟内不得超过3次暂停。在加时赛内，允许每队3次暂停。 队员请求100秒暂停，只有当球成球或该队控制球时才给予。队员要喊出：“暂停”。 每节比赛必须有两次暂停。如果每节比赛剩下6分59秒时没有任一队叫暂停，记录员应在第一次球时采取强制暂停，这一暂停登记在主队名下。在每节比赛剩下2分59秒时没有任一队叫第二次暂停，记录员应在第一次球时采取强制暂停，这一暂停登记在该节先前没有登记的队的名下。 允许有追加的暂停，但要判罚一次技术犯规。主教练员可以在比赛中止时，请求20秒或100秒暂停。 8．24秒钟规则
当某队在比赛中获得新的球权时，或在掷球入界中当球在场上被队员合法触及时，24秒钟计时器将开动。拥有球权的队必须在获得球后的24秒钟内投篮。完成投篮的条件是： （1）在24秒钟结束之前，球必须离开队员的手； （2）球离开队员的手后，球必须与篮自接触。 如果在24秒钟内球未接触篮圈，为24秒钟违例。
（二）违例及其罚则
1．3秒钟规则
某队控制球，该队队员不得在罚球区停留超过3秒钟。 某队在前场控制球，开始计算3秒钟。 罚则：失去球。将球判给对方在罚球线延长部分的边线掷界外球。
2．肘的摆动
不允许队员过分地或有力地摆动肘部（无接触）。当一名防守队员在附近，并且进攻队员持有球，此即为违例。 罚则：失去球。将球判给对方在靠近违例地点的边线掷界外球。
3．非法协助得分
队员不得使用篮圈或篮板来吊起、支撑或提高自己，以有助于投篮得分。 队员不得协助同伴在投篮时增加高度。 罚则：失去球。将球判给对方在罚球线延长部分的边线掷界外球。
4．孤立
如果进攻队在圈顶外或无球一侧放置3名或3名以上的队员，应宣判违例。 罚则：失去球。将球判给对方在圈顶延伸部分的边线掷界外球。
5．界外的进攻掩护
进攻队员不得为了建立掩护而离开前场端线处的地面区域。 罚则：失去球。将球判给对方在罚球线延长部分的边线掷界外球。
6．粘性物质
队员不得使用粘性物质或任何类似的物质。 罚则：第一次违例，罚款25美元。再发生违例罚款加倍。
（三）犯规及其罚则
1．技术犯规 对场上或球队席上的球队成员的没有体育道德的行为或违例的处罚，是技术犯规。在球成活球前，与对方队员发生非法的接触，也可判为技术犯规。 （1）没有体育道德的行为 对任何队员、教练员或训练员的没有体育道德的行为最多可判罚两次技术犯规。任何违犯者只要有一次没有体育道德的行为，就可被驱逐；有两次没有体育道德的行为必须被驱逐。 没有体育道德的行为如：与裁判员讲话无礼貌；以身体接触裁判员；对宣判公开表示不满；使用亵读的言语；未经裁判员允许教练员进入场地；故意伸肘或试图动手脚但未包含接触。 还有一些技术犯规不是由不符合体育道德的行为造成的，如：延误比赛；球队席区域的违例；球成活力球时场上队员不足或多于5名；进攻队员故意地吊在篮圈或篮板上等等。 在球期间发生非法接触，如果在性质上被认为是不符合体育道德的，可判为一次技术犯规；如果接触是不必要的和过分的，可判为恶意犯规。 （2）打架犯规 比赛中或球期间，队员、教练员或训练员打架，要登记技术犯规，不判给罚球，参加打架的人员应立即被驱逐。另根据情况判打架人员不超过20000美元的罚款和停赛。 NBA比赛中，对犯规的判罚是较为严厉的。如队员、教练员或训练员出现下列情况即可被驱逐：接触肩的水平或以下部位的肘部犯规；没有体育道德行为的技术犯规；以不必要的或过分的接触造成的恶意犯规。 队员、教练员或训练员出现下列行为则必须被驱逐：拳击犯规；打架犯规；接触肩的水平以上部位的肘部犯规；试图挥拳虽无接触；不是比赛的延续动作而是故意地进入看台。 为了惩罚和制止犯规，NBA规则中还列有罚款的规定，如：裁判员认为队员是故意地吊在球篮上，应判一次技术犯规和罚款100美元；第一次因不符合体育道德的行为判罚技术犯规的罚款100美元，第二次犯规加罚150美元等等。
2．侵人犯规
在球成活球后，与对方队员发生非法的身体接触，是侵人犯规。 队员不准拉、推、撞对方队员；也不准靠伸展臂、腿、膝或弯曲身体成不正常姿势以阻碍对方队员行进。违反规定，将判为侵人犯规并按相关的罚则处理。
（1）双方犯规
双方犯规是指两名非同队的队员大约同时互相发生侵人犯规或技术犯规的情况。
罚则：
不管是侵人犯规或是技术犯规都不判给罚球，只给队员登记犯规，不登记全队犯规。如果宣判双方犯规或打架犯规时某队拥有球权，应保留球权，在靠近比赛中断地点的边线掷界外球继续比赛。如果宣判双方犯规或打架犯规时双方球队都未拥有球权，或投篮未成功球在空中，应由任何两个非同队的队员在中圈跳球继续比赛。如果投篮成功，得分有效，在底线掷界外球继续比赛。如果双方犯规是作为裁判员意见不同的结果，不计得分，应由任何两个非同队的队员在中圈跳球继续比赛。
（2）进攻犯规
在球成活球后，进攻队员与对方发生非法的接触，是进攻犯规。
进攻队员侵人犯规，如不是肘部犯规、拳击犯规，也不是恶意犯规，应按如下罚则处理：不判给进攻队得分；登记犯规队员一次侵人犯规；不登记该队全队犯规（队员第六次侵人犯规，并且该队已无有资格的替补队员除外）。
（3）无球权犯规
在球成活力球后，在双方球队均未拥有球权时与对方发生非法的接触，是无球犯规。
队员侵人犯规．如不是拳击犯规、恶意犯规、也不是肘部犯规，而且发生犯规时双方球队均未拥有球权，应按如下罚则处理：登记犯规队员一次侵人犯规；登记犯规队一次全队犯规；如果全队犯规罚则未出现，判给对方队在靠近犯规地点的边线掷界外球；如果全队犯规罚则出现，判给被侵犯的队员一次罚球加一次罚球。
如果判了防守队一次无球权犯规，接着投篮（罚球）成功，应判给被侵犯的队一次罚球，使有可能得3分或4分。这条规定适用于：不管是对哪个进攻队员犯规；不管全队犯规罚则是否出现。
如果判了进攻队一次无球权犯规，接着进攻队员投篮成功，不计得分。
（4）拳击犯规
队员用拳猛击对方，是拳击犯规。
因拳击宣判队员的非法的接触，是一次侵人犯规和一次全队犯规。应判给一次罚球，不论罚球成功与否，将球判给被侵犯的队在中场掷界外球。
任何队员挥拳猛击对方，无论是否击中，都是不符合体育道德的行为，他应立即被驱逐并至少停止一场比赛。
这条规定既适用于比赛进行中，也适用于球状态。
如果接连发生拳击犯规，这条规定的所有内容都将适用，并由最后被侵犯的队在中场掷界外球。
另外，根据情况判该队员不超过20000美元的罚款和停赛。
（5）非赛犯规
在第四节或加时赛的最后两分钟内，防守队对拥有球权的进攻队发生非法的接触，而这种接触发生在远离球附近的区域或界外球未离手时，为非赛犯规罚则：登记一次侵人犯规和一次全队犯规；判给一次罚球（肘部犯规或恶意犯规罚球两次），任一场上队员可执行此罚球；并由被侵犯的队在靠近比赛中断的地点掷界外球继续比赛。
（6）全队犯规
每节比赛每队的全队犯规超过4次，加时赛每队的全队犯规超过3次，要判一次罚球加一次罚球。
如果每节前10分钟全队犯规未满4次，或加时赛前3分钟全队犯规未满3次，允许该队在最后两分钟内有一次全队犯规不用加罚。
对正在做投篮动作的队员发生侵人犯规，判给两次罚球，如果全队犯规罚则出现也不判给增加的罚球；如投篮成功，判给一次罚球，如果全队犯规罚则出现也不判给增加的罚球。也就是说，在成功的两分投篮中最多可得3分，在成功的3分投篮中最多可得4分。
NBA规则变化过程
1946-47赛季:将原来延用的大学规则中的联防被废除(1947年1月11日)
1950-51赛季:增加了篮板球的统计
1951-52赛季:为了削弱乔治·迈肯对篮下的统治,将
著名品牌“耐克”的创始人菲尔·耐特
著名品牌?耐克?的创始人菲尔?耐特，在1986～1996年期间，《财1》杂志排出的全美1000家公司中，一直排在前10名之内。1991年，耐克成为世界上唯一
一家资产超过三十亿美金的体育和健身公司。
成长记录
1985年春天，美国数以百万计的电视观众，看到了这样一段广告：一个篮球飞快地滚向球场一端，等候在那里的一位英俊小伙轻松地用穿着彩色运动鞋的脚将球勾入掌中，开始带球移动，与此同时，传来发动机引擎的刺耳噪音，引擎的咆哮声越来越响，小伙子随之一飞冲天。广告的最后10秒是乔丹的?云中漫步?，即使从未看过篮球比赛的观众，也会感叹于他精湛的技巧。这段广告不仅是证明乔丹拥有特殊的飞行能力，也暗示他脚下那双鞋与此也有必然的联系。
而在这个广告中，那个神奇的小伙子就是著名的NBA运动球星迈克尔?乔丹，他脚下的那双运动鞋就是著名的品牌?耐克?。退役前，乔丹由衷地感叹：?菲尔?耐特和耐克把我变成了一个梦幻人物。?这里面的耐特就是?耐克?的创始人，是他，把一个小公司变成了大集团，把曾经默默无闻的乔丹推到了巨星的位置。
不及格的运动员
1938年，一个普通的男孩子出生在美国，和当时大多数的同龄人一样，他喜欢运动，打篮球、棒球、跑步，他的名字叫菲尔?耐特，作为一个普通平常的年轻人，他对阿迪达斯、彪马这类运动品牌十分熟悉，但是让人意想不到的是，就是这个平凡的小伙子，以后开创出一个新的品牌?耐克，甚至超过了阿迪达斯在运动领域的支配地位。
耐特一直很喜欢运动，他高中的论文几乎全都是跟运动有关的，就连大学也选择的是美国田径运动的大本营?俄勒冈大学。虽然耐特喜欢运动，但只是一位成绩平庸的1英里跑运动员，他的最差成绩是4分13秒，差一点没有进入世界级运动员（成绩为4分）的行列，像他这样差一点的人实在太多了！但幸亏如此，否则今天的我们就见不到一个伟大的企业家。
在俄勒冈，耐特遇到了自己一生的良师益友，就是自己的教练比尔?鲍尔曼。鲍尔曼50年代曾连续打破世界长跑纪录，俄勒冈州尤金市也因此而扬名。他是个事业心极强的人，一心要使自己的运动队超过其他队。训练比赛中，运动员的脚病是最常犯的，鲍尔曼便想设计出一种鞋，底轻而支撑又好，摩擦力小且稳定性强，这样可以减少运动员脚部的伤痛，跑出好成绩。
于是，鲍尔曼精心设计了几幅运动鞋的图样。他找了好几家制鞋公司，但却没有人理会他，倔强的鲍尔曼干脆自己请教补鞋匠，学会了做鞋，在一次运动会上，他的运动员穿上了由他亲手制作的、外表难看但轻巧舒适的鞋，结果跑出了比以往任何一次比赛都好的名次。
毕业后，耐特继续到斯坦福大学攻读MBA学位，而鲍尔曼则继续在大学里做田径教练和设计运动鞋。
1960年，耐特毕业了。期间他在一个调查报告中提到，很多体育名将和普通运动员其实都有一个共同的目标：打败阿迪达斯，让越来越多的运动员穿上日本生产的高质量低价格的跑鞋?Tigers（虎牌 。毕业后的耐特决定到日本去寻找一个机会。
在日本的展览会上，耐特碰到了日本的虎牌运动鞋厂家，他自称是来自美国的?蓝丝带运动公司?，刚好虎牌需要一个代理商来打入美国市场，于是就把代理权给了这个初出茅庐的小伙子。
拿到代理权的耐特立即找到了鲍尔曼，他们两个人出资500美元，组成真正的蓝丝带运动公司，成为虎牌运动鞋在美国的独家经销商，开始了最初的创业。这个?蓝丝带?就是?耐克?的前身。
耐克辉煌
刚起步时候，没有仓房，耐特把存货放在耐特岳父家的地下室里，他和鲍尔曼两个人一个管财务，一个管设计，配合得十分默契。事实证明，他对市场的预测是正确的，这种低价运动鞋销量很好，第一年便销售了价值8000美元的货品。
1968年，经鲍尔曼改制过的Cortez鞋成为虎牌运动鞋的最畅销产品，而耐特为公司的发展打下坚实的财务基础。公司的生意开始逐渐好转起来。
不久，日本总公司察觉产品销路不错，便要求他们先汇款后发货。这样一来，鲍尔曼他们的成本就大大地提高了，只好加倍努力推销。但日本方面还常常不按期交货，甚至把一等品偷偷地留在日本销售，把次品送往美国。一次，鲍尔曼他们收到一批鞋，顾客穿了两个星期，鞋底鞋帮就分家了。他们只好忍气吞声，为了维护信誉，及时给顾客退换了。
更可气的是，虎牌又派代表来到尤金市，提出购买鲍尔曼公司51％的股份，并在5个董事中占两席，如果拒绝这个要求，立即停止供货。受尽日商刁难的鲍尔曼和耐特忍无可忍，断然拒绝这一非份的要求。
耐特和鲍尔曼决定开一家属于自己的公司，他起名为耐克，这是根据希腊胜利之神的名字而取的。而NIKE这个名字，在西方人的眼光里是很吉利，易读易记，很能叫得响。他们很快推出了以?耐克?命名的运动鞋，并目设计了精美的商标。耐克那个著名的?一勾?商标十分醒目，具有视觉上的吸引力，以及运动鞋和其他体育用品应具有的那种动感，象征力量和速度。
为了做宣传，耐特和他的妻子亲手印制了耐克T恤到奥运会的预赛场上分发，但看见的人都问：?谁是Nike？?但在比赛中，耐特小小地出了一把风头，被说服使用这种新鞋的马拉松运动员获得第四名到第七名，而穿阿迪达斯鞋的运动员则在预选赛中获前三名。
在运动鞋行业，耐克面临着激烈的竞争。耐特和鲍尔曼意识到：如果不能开发出比现在产品更好的新产品，就根本没希望提高市场占有率。而且，到目前为止，美国鞋商生产出来
的还远比不上前联邦德国阿迪达斯公司生产的外国鞋。
1975年，一个星期天的早晨，鲍尔曼在烘烤华夫饼干的铁模中摆弄出一种尿烷橡胶，用它制成一种新型鞋底，在这种华夫饼干式的鞋装上小橡胶圆钉，使得这种鞋底的弹性比市场上流行的其他鞋的弹性都强。这种看上去很简单的产品改进，成为耐特和鲍尔曼事业的起点。
1976年，耐克从前一年的830万美元猛增到1400万美元。它像野火一样发展起来，公司为开发新样式跑鞋而花费巨资。
在这些改进中，耐克气垫给人留下了很深的印象。耐克气垫是用来嵌入鞋跟部的充气垫，它是公司制鞋技术上的一张王牌。它能比泡沫海绵或橡胶保持更长时间的弹性。穿着舒适、平稳。现在，几乎所有耐克公司出品的正宗的耐克运动鞋都嵌有这种气垫。
有趣的是，消费者并不清楚这其中的奥秘，然而，这点却又正是耐克高质量、高性能、高品质之所在。怎么办呢？销售策划人员于是在广告上动了一番脑筋。很快一幅十分有特色而又吸引人的广告画出现了。在一只耐克鞋的脚跟部开了两个?窗子?，人们透过?窗子?可见到鞋底的耐克气垫。这幅广告画大大吸引了消费者，并且使他们一目了然地明白了耐克比其他运动鞋技高一筹之处。
随后的两年里，?耐克?的销售额紧跟着就翻了两番。到70年代末，耐克公司有将近100名研究人员，其中许多人有生物、化学、实验生物学、工程技术、工业设计学、化学和多种相关领域的学位。这雄厚的研究力量开发出140余种不同式样的产品，其中不少产品是市场最新颖和工艺最先进的。这些样式是根据不同脚型、体重、跑速、训练计划、性别和不同技术水平设计的。
这些风格各异，价格不同和多种用途的产品，吸引了成千上万的跑步者，使他们感到耐克是提供品种最齐全的跑鞋制造商，数百万各式各样、各种能力的跑步者都有了这种观念。
靠着永不停息的企业理念，到了1979年，耐克通过策划新产品的上市及其强劲推销，市场占有率达到33％，终于挤进原来由阿迪达斯、彪马和Tiger所建的?铁三角?，成为销售明星。到了1981年，其市场份额甚至达到50％，遥遥领先于阿迪达斯，而耐特本人也跑步进入了《福布斯》杂志令人垂涎的美国最1有的400人之列。
耐克文化
?体育、表演、洒脱自由的运动员精神?是耐克追求的个性化的公司文化。这个具有鲜明特征的公司文化一反传统观念的企业形象，
耐克是1有冒险精神的开拓型公司，就在他们青翠的俄勒冈州公司所在地，已经培育出一种精心设计的文化，耐克一位老资格的经理曾经回忆：?那就像是在一个充满手足情义的环境中工作。同事们在一起痛快地喝酒，滔滔不绝地谈论体育，并自诩为活跃且反传统的人物。?每6个月，耐特的管理队伍要聚会讨论策略。这个大吵大闹的聚会以?针锋相对?著称。
耐特总是鼓励对抗，甚至是怂恿对抗，而且他和其他人一样，接受别人的大声指责。耐克企业的所在地，就像校园一样，有森林、慢跑小径、湖泊、足球场。耐特希望创造出一个祥和的工作环境，他认为世界已经够混乱的了，工作时间应像家一样自由。
就在耐克著名的广告策略中，也表现出不同于别人的活力。耐克寻找的运动员的类型有别于阿迪达斯，他们特立独行、个性强烈、脾气暴躁、1于进攻性。例如网球明星麦肯罗，人们老是看到他在网球场上大发脾气，与权威们争吵。还有网球名将阿加西，他留胡子，长发蓬乱，将牛仔裤剪短当网球裤，而这种牛仔网球裤也就成了耐克公司的特色产品。有了这些大牌体育明星做活广告，耐克运动鞋已不再仅仅是运动鞋，而成了偶像和社会地位的象征物。
1984年，耐克开始以广告代言人的策略重新树立自己的形象。他与乔丹签定了一份5年合同，给乔丹的条件还包括赠予耐克的股票，以及以前所未有的礼遇，在耐克运动鞋上使用乔丹的名字。几乎所有的人都认为这是傻瓜才干的，只不过是一个代言人而已。
但耐特坚持这样做，乔丹对耐克的影响是巨大的。乔丹身上凝聚了活力、声望、高超的竞技水平和令人振奋的体育精神，他的分量超过任何耐克理想中的标志。耐克借助乔丹创造了新品牌?飞腾乔丹?（Air Jordon），生产五颜六色的篮球鞋和配套的服装。?飞腾乔丹?既是成功的广告战役，也是品牌战的胜利，在第一年销售量就高达1亿美元。乔丹第一次穿上这种运动鞋就遭到了NBA官员的禁止，他们认为这违反了联盟的着装条例。耐克敏锐地感到这是一次进行公共关系活动的大好时机，于是发起一场广告声援，宣称?飞腾乔丹?被禁是由于它?革命性的设计?。结果耐克和?飞腾乔丹?登上了无数报刊的封面头条，NBA遭到围攻。这件事最后以有利于耐克的结局告终。用运动员做广告是很多人都会想到的，但是做得最成功的只有耐特！
还有那个无数人熟知的?just do it?，第一个?Just do it?广告的主人公是坐在轮椅上的田径运动员克莱格?布朗修，广告口号是出现在黑色背景下的反白字。广告语没有念出声，但它却唤起了一代人的共鸣。它让人想起一个过于肥胖的人推迟了他的减肥计划，忙碌的职员们被其他事情打乱了健身活动以及所有梦想参加体育活动却被种种事务打断的人。这仿佛是耐克在敦促人们去锻炼身体，马上去行动，去实现。
成功秘诀
巧用文体名星做模特的经营策略。
推崇?关怀与分享?的人文管理理念。
NIKE鞋和李宁鞋差距到底有多大？
耐克李宁，在我看来没有什么可比性！一个是国际品牌，一个是国内品牌， 别看是一个字的区别，这两个品牌之间的差距可大了去了！
在初中时候，感觉安踏匹克李宁都是大牌子的鞋了，也一直穿国产品牌！直到上了大学，看到同学都在穿耐克阿迪，自己也有点儿闲钱！就买了一双黑武士！400多！穿上才发现，比国内的牌子舒服多了！特别的舒服！而且特别的耐磨！质量就是不一样！
耐克和李宁根本就是两个层次！一个是领跑者，一个是探索者！就比较而言，要么耐克和阿迪达斯相比，要么李宁和安踏相比！
其中的区别有以下几点！
一、历史
大多数人认为历史是一个鸡肋的东西！但是对于耐克这样的企业来说，历史就是企业文化，就是资本！ 就是招牌！换个说法，像耐克这样的公司都有经典款！像耐克的air max，匡威的经典款，反观李宁，好像没有什么经典款！
二、整体质量
还记得以前穿国内品牌时候，几乎半年就要换鞋了，穿耐克的鞋，穿两年是没问题的，到现在国内的品牌也是有不少好的鞋子的，李宁的韦德之道，匹克的篮球鞋，确实有不少的好评，说明国内品牌也是可以做出好鞋子的，但是在其他方面，还是不能与耐克这样的大品牌相比的！
三、产品专利
耐克之所以是专业的体育运动品牌，并不是他的历史悠久，而是对产品质量的不断升级，像耐克的flyknit鞋面科技，鞋底气垫技术等等，都是耐克在研发中耗费了大量资金和精力才有的，像现在的某些国内品牌，将国际品牌的鞋子直接换个商标照搬照抄，而不是自主研发，这中间的差距显而易见！
还有一个现象就是有的鞋的售价略高，消费者的消费心理就是有这钱可以去买阿迪耐克了，所以，国内品牌要不断研发创新，降低成本，真正做出好产品
国内品牌与国际品牌的差距其实就在于国内企业起步稍晚，国内硬件技术有限，导致企业研发跟不上国际步伐，产品上的差距主要有两个，一是设计，二是材料，我相信国内的品牌以后会慢慢追上国际品牌，我真心希望以后不会在国内品牌的专卖店里看到模仿类似耐克阿迪的鞋子了，我也希望国内品牌也可以做出能媲美专业级的运动鞋！
以上
菲尔·奈特的人物生平
菲尔·奈特出生于1938年2月24日。青少年时，他就十分热爱体育运动，并在高中校报上刊登有关体育的采访文章。
1959年奈特毕业于俄勒冈大学，获得工商行政管理学士学位。在俄勒冈大学，奈特是一名长跑运动员，还创造了一英里跑的个人最好成绩4分10秒。
1962年，奈特在斯坦福大学获得工商管理硕士（MBA）学位。可以说，斯坦福的学习经历改变了奈特的一生，他第一次对运动以外的事物产生了兴趣。也正是在斯坦福那小小的商业课程教室里，奈特有了日后耐克公司的构思。
在获得硕士学位后，奈特曾进行过一次日本之旅，他立即被异域的东方文化和商业模式倾倒。时至今日，奈特的访客在进他的办公室前都要先脱掉鞋子；客人离开时，奈特会对他们合手作揖。
严格来讲，作为运动员，奈特并不是十分出色，但在俄勒冈大学他遇到了他一生都奉为导师的长跑教练比尔·鲍尔曼。鲍尔曼后来成为了奈特的创业伙伴。耐克的诞生，就像一个传奇。一个虽表现平庸却对卖鞋很感兴趣的大学长跑运动员遇到了一位严厉而对自制运动鞋改良学生长跑速度的长跑教练，彼此擦出了共同的火花。他们对当时现有的美国跑鞋相当不满，决定自行设计鞋款。奈特曾幽默地说：“由于我不是队里最好的队员，教练（鲍尔曼）设计出来的鞋子理所当然地由我来做试验。” 奈特和鲍尔曼各自出资500美元创立耐克的前身蓝带公司。奈特在一次鞋类产品交易会上，遇到了日本的制鞋商鬼冢虎，这个精明的日本人看过奈特他们新款运动鞋的设计图样后大喜，当即与他签订了合同，由美方设计经销，在日本制造。一年后，日本方面送来200双运动鞋，公司才正式开始营业。当时奈特白天在普华永道做循规蹈矩的会计师，下班就到大学校园或运动场摆地摊卖他们从日本进口的运动鞋。直到1969年，奈特甚至还在波特兰大学担任教师。
1964年，奈特和他昔日的教练鲍尔曼各自出资500美元，创立了“蓝带体育用品公司”，开始销售自己品牌的运动鞋，他们的产品由一家日本厂家生产。由于缺乏资金，他们没有固定的办公地点和营业室。销售产品时，住房就是店铺，推销车成了办公室。为了节省租金，他们选在垃圾站附近开店面；包装费太贵，他们从废品收购站买来旧的包装纸作包装。
但即使如此，奈特仍然一直梦想着有朝一日，他们公司的运动鞋可以打败当时最为畅销的阿迪达斯运动鞋及其他品牌。到1969年，奈特卖掉了一百万双贴着蓝带商标、在日本生产的运动鞋。 1971年，奈特开始考虑给他刚刚起步的公司更换名称和标识。公司一名雇员提出了一个他在梦中梦到的名字———nike(古希腊神话中长翅膀的胜利女神)。
蓝带公司销售额已超过600万美元。鬼冢虎派人来到美国，提出由鬼冢虎购买公司51%的股份，并在5个董事中占两席，如果不答应这个要求，立即停止供货。对日商的刁难，鲍尔曼和奈特忍无可忍，断然拒绝了这一无理的要求。凭着自己的设计专利，他们很快找到了合伙人，并且就在这年年底，奈特以希腊胜利女神的名字将公司命名为耐克（NIKE）公司。
作为一个天才的企业家、富有远见的战略师，奈特在一个个看似疯狂的主意中，规划了公司从设计、技术到营销的整体思路。奈特曾当选为“运动界最具影响力的人”，不仅因为他缔造了一个年销售额高达上百亿美元的头号体育用品公司，更因为他带领耐克公司广泛地影响了人们的运动理念和健康生活方式，而穿着耐克的产品也成了身份和地位的象征。
早在上世纪70年代，奈特就为公司设计了虚拟化生产的战略，公司至今没有一家工厂，而是利用自己的商标、设计开发能力，以特别许可证的方式在劳动力成本低的地区大规模生产，而公司则将所有资源集中到研究运动员需求、设计产品和市场营销方面。耐克这种集中优势、节省管理成本的“外包”方式后来被行业乃至整个商界所效仿。
耐克也是第一个采取名人代言方式打响知名度的厂商，1973年，它便聘请长跑健将蒂夫·普里方丹代言其运动鞋。1985年聘请迈克尔·乔丹为代言人，更使耐克名声大噪，仅以乔丹命名的运动鞋就为公司赢得了25亿美元的利润。奈特颠覆性地修改了体育营销的法则，现在明星代言已经成为体育营销的经典模式。
早在中国人料到将有一个新的民族英雄诞生之前，耐克就已经开始行动了。2004年希腊奥运会田径赛场上，在刘翔成为110米跨栏冠军的一瞬间，耐克向中国市场投放了一系列新的广告。电视上是这样的画面：起跑线上，准备动作，亚洲肤色的小腿……随着一连串起跑动作，字幕打出：定律1.亚洲人肌肉爆发力不够？定律2.亚洲人成不了世界短跑飞人？定律3.亚洲人缺乏必胜的气势？然后镜头拉开，刘翔一路领先，把对手抛在后面。字幕打出：定律是用来被打破的。这个广告立刻取得了巨大的成功。
耐克公司的广告更屡屡成为广告史上的经典之作。奈特要求公司的广告思想不能诉求产品和销售，而是致力于与消费者之间的心灵沟通。在三十多年如一日的广告宣传中，耐克已经是被物化了的体育精神，成为人类征服自然和超越自我的象征。耐克代表速度和胜利的“钩”（Swoosh）标志也被理解为美国的文化符号。
耐克公司还有一个与众不同之处——它位于俄勒冈州比弗顿市、名为“耐克校园”（Nike Campus）的公司总部，这是奈特亲手打造的世外桃源。那里就像校园一样：有慢跑小径、湖泊和足球场。校园中的办公大楼都以杰出运动员命名，例如迈克尔·乔丹大楼、波·杰克逊运动中心等等。大楼内大量装饰着与耐克及运动有关的海报，令人想起大学男生宿舍的墙壁。耐克校园里，每个人都拥有健美的身体，这里不准抽烟，奈特出钱鼓励员工骑自行车、溜轮鞋取代开车，员工会利用午饭时间做两个小时运动是在一个充满手足情谊的环境中工作。同事们一起痛快地喝酒，滔滔不绝地谈论体育，自命为活跃且反传统的人物。”奈特希望创造出一个舒适自然的工作环境，他认为世界已经够乱的了，工作时间应该像在家里一样自由。
1972年，耐克鞋正式上市，当年销售收入320万美元，接下来的10年中，耐克公司赢利年年翻番。到了1980年，耐克击败阿迪达斯，成为美国体育行业的领头羊。奈特实现他打败阿迪达斯的梦想，只用了8年的时间。
从一个1000美元起家的小公司到价值220亿美元的体育用品王国，耐克公司也绝非一帆风顺。这30多年间奈特曾3次隐退，又2次回归炒掉他亲自任命的接班人。可以说，奈特是财富500强公司里最古怪的***之一。 奈特到中国长时间旅行，把耐克交给了老员工鲍伯·伍德尔管理。然而没过几个月，慢跑热退潮，有氧运动兴起。伍德尔无视这一潮流，继续把重点放在跑步和篮球上。行业新秀锐步（Reebok）后来居上，耐克营业额下降了6%。1984年奈特回到公司重整旗鼓，伍德尔等元老离开公司。之后耐克在奈特领导下成功挖掘了乔丹等明星代言，此后一飞冲天。
1984年，耐克开始以广告代言人的策略重新树立自己的形象。他与乔丹签定了一份5年合同，给乔丹的条件还包括赠予耐克的股票，以及以前所未有的礼遇，在耐克运动鞋上使用乔丹的名字。几乎所有的人都认为这是傻瓜才干的，只不过是一个代言人而已。 奈特又回来了，翌年他炒掉了克拉克，重建新的经营团队，擢升在耐克有20多年经验的马克·帕克和查理·丹森为耐克品牌联合CEO，又从外面广纳人才，同时强化供给链系统并且通过收购增加新品牌，公司焕然一新，重新走向双位数增长。
不过，奈特一直有着退休的想法。2001年，他开始委托猎头公司从外部为自己挑选接班人。而作为一个对自己品牌爱若亲子的创始人，奈特对接班人的选择慎之又慎。然而2004年5月，选定接班人变成一件迫在眉睫的事情：奈特在慈善机构工作的长子马修因潜水意外去世，年仅34岁。这对接近古稀之年的奈特来说是一个沉重打击，据奈特身边人透露，这件事让他认识到，岁月流逝，人生难料。当年9月，奈特再次与曾会过一次面的威廉·佩雷斯会晤，并敲定其为接班人。佩雷斯曾担任美国庄臣公司的CEO。
2004年，66岁的菲尔.奈特宣布辞去耐克集团的主席和总裁职务，只保留董事长职位。奈特这个以500美元起家、在不到10年之内将耐克打造成全球最著名体育品牌的传奇人物，就像微软公司的创始人比尔.盖茨一样，开始正式退居二线。 1月奈特便炒掉了佩雷斯，他以双方文化磨合不畅为由解释了这次人事变动，但其实深层的原因是一个拥有自由文化的公司，忍受不了佩雷斯试图推行的秩序化。佩雷斯之后，奈特任命耐克品牌联合总裁的马克·帕克为CEO，另一位联合总裁查理·丹森出任耐克品牌总裁。
挑选合适的继任者一直是大公司掌门人的共同挑战，不过对于奈特这样具有独特个人魅力，并在独自创业期间已经将公司带向无人可企及的高度的创始人来说，挑选合适继任者的难度更大。因为他已经成为公司的灵魂和精神领袖，人们习惯了听他耳提面命，哪怕是一句不置可否的回答，一个模棱两可的手势。经历了几次隐退的波折，有一点可以肯定的是，奈特不会在短时间里彻底退休，他依然担任董事长，但挑选合适的接班人是他目前的首要任务。 奈特从俄勒冈大学毕业后，先是参军一年，然后进入了斯坦福大学商学院研究生院深造。正是斯坦福的经历改变了奈特的人生。更为准确地说，是一堂课改变了奈特的人生。
在那堂课上，老师布置了这样一项作业：设想一个小公司，描述其目标，并制定一份营销计划。奈特的论文题目是：“日本运动鞋公司可以像日本照相机挑战德国相机那样挑战德国运动鞋吗？”他在这篇文章中设想，利用当时日本的廉价劳动力来生产高质量的运动鞋，有望打败占据市场主导地位的德国运动鞋。
奈特后来回忆说，那堂课是一个关键，“我记得，在完成那篇论文之后就对自己说：'这才是我真正想做的事情。'”
安东尼详细资料？
全名：卡梅隆·基亚姆(基恩）·安东尼（Carmelo ·Kyam ·Anthony） 中文名：卡梅隆·安东尼（又译：卡梅罗·安瑟尼） 绰号：小甜瓜Melo 关键比赛先生（丹佛当地媒体给的称号） 臂展：2.13米 /7尺 最大弹跳：85CM 百米速度：11秒7 出生地：美国，纽约纽约城。8岁时举家迁移到巴尔的摩 祖籍：波多黎各 效力球队： 纽约尼克斯队 球衣号码：7号（纽约尼克斯队）15号（丹佛掘金队、雪城大学、美国国家队号码）22号（橡树山高中）32号（陶森天主教高中号码）8号（美国梦六队号码） 代言品牌：耐克乔丹、EA NBALIVE2005）、Melo糖果、等等 11-12赛季工资：1852万美元 合同情况：5年7890万，2006/7/12签，2007夏生效，2012夏到期 3年6417万，2011/2/22签，2012夏生效，2015夏到期 妻子：拉拉·瓦兹奎斯（LaLa·Vazquez.2010年7月10号结婚）目前为MELO 安东尼与儿子（Kiyan）生下一子Kiyan（基扬2007年3月出生） 卡梅隆·安东尼于03年选秀大会首轮第三顺位被丹佛掘金队选中，进入NBA以后，安东尼逐渐成长为联盟中最知名最受欢迎的超级巨星球员之一，作为03黄金一代的****之一，安东尼在第一个赛季就取得了相当出色的数据。安东尼进攻手段多样，背打和后仰跳投都是拿手绝技，在比赛的最后时刻往往有绝杀的神奇表现。在场外安东尼是一个十足的坏孩子，职业生涯中曾多次爆出负面新闻，06-07赛季还因为打架被禁赛15场。 安东尼小时候2010年夏天传出新闻，称安东尼将不会与掘金队提前续约，随后9月份传出安东尼将在4方交易中去新泽西篮网队的消息。随后关于甜瓜的交易流言一直持续到全明星赛期间。当地时间2011年2月21日，掘金和纽约尼克斯队正式完成交易，安东尼加盟尼克斯队。2011年2月26日，甜瓜火速续约了尼克斯，加上原来合同的最后一年，甜瓜在未来4年可以拿到8266万美元。
成长经历
1984年的5月29日，安东尼出生于纽约市布鲁克林区的红钩住宅区。他的父亲是波多黎各人，母亲玛丽（Mary）是非洲裔美国人。当安东尼长到了8岁，全家搬到巴尔的摩，在那里他磨练的不仅仅是运动技能，还有生存技巧。安东尼有两个兄弟，罗伯特（Robert）和维尔福特（Wilford），一个姐姐米歇尔（Michelle,已去世），以及一个同母异父/同父异母的姐妹达芙妮（Daphne）。他的姓名来自于在他三岁生日前就因肝功能衰竭而与世长辞的父亲。失去了家中的顶梁柱后Melo的母亲Mary不得不独立抚养着还是婴儿的Melo和他三岁大的兄妹。 安东尼的一个童年玩伴肯尼-麦纳说：“从毒品到杀戮，到持续发生在城市最危险的街区中任何你能说得出来的事情，我们目睹了太多。那些事情可以教会你坚韧，让你在精神上专注于你的目标。”在离安东尼和他的朋友家几条街远的住宅区，体育运动是很普遍的，它充当着远离暴力和毒品交易的重要角色。 Mary为了支撑起整个家每天都必须加班加点的做着家政服务的工作。Melo的兄妹年龄都比他大，所以他们都能帮忙照顾着这位年幼的弟弟。Melo非常热衷于篮球运动，不管是大学联赛还是职业联赛都深深吸引着他。在他的童年时代联盟被东部球队完全统治着，当时名噪一时的英雄有EricMurdock，MalikSealy，AlonzoMourning，TerryDehere和DonyellMarshall。 北京时间12月23日消息，据《丹佛邮报》报道，前掘金当家球星卡梅隆-安东尼将缺席球队今晚客场挑战马刺的比赛，理由是安东尼的一位家庭成员早些时候不幸去世。 “在现在这样痛苦的时刻，我们整支球队都会站在安东尼的身后支持他，为他的家人祈祷。”掘金副总裁马赛-乌杰里在一份球队声明中说道，“这是令人痛心的事，特别是在即将到来的节日前夕传来这样的噩耗。” 虽然从赛季开始前就频繁传出将要离队的传闻，但迄今为止，安东尼仍然竭尽全力为掘金贡献着自己的全部。在掘金本赛季的26场比赛中，安东尼出战了24场，场均可以得到24分，8.3个篮板和1次抢断，是球队的头号得分手。
关于MELO的纹身
目前安东尼身上共有20多处纹身.MELO纹身多是一些谚语或短句：“When the Grass Is Cut the Snakes Will Show”（水落石出），“No one will ever be able to feel my pain ”（永远没人能真正感受我的痛苦），“Me Against The World”（我与世界为敌）前臂上还刺着草尽蛇现。还有左边的背上Blessed,Delivered.右肩的CA就是他名字carmelo anthony 的缩写.左肩上华纳兄弟的标志.代表了MELO的出生地WEST BAL DIMORE.左手上有个自己战靴标志LOGO纹身。等等...... 安东尼的纹身
编辑本段加盟尼克斯
尼克斯 安东尼(14张) 2011年2月21日，掘金当地媒体确认安东尼正式被交易到纽约尼克斯队，一起被交易的还有昌西-比卢普斯、谢尔登-威廉姆斯、安东尼-卡特和雷纳尔多-巴尔克曼。掘金在交易中得到了尼克斯队的威尔森-钱德勒、雷蒙德-费尔顿、达尼洛-加里纳利、季莫费-莫兹戈夫，尼克斯队的2014年首轮选秀权以及尼克斯队拥有的两个来自金州勇士队的二轮选秀权（2012和2013年）、300万美元现金。明尼苏达媒体报道，有关掘金、尼克斯、森林狼的交易，之前的报道里漏掉了一个球员：森林狼将科斯塔-库佛斯送至掘金，换来掘金2015年的无保护二轮选秀权。由于尼克斯球队15号22号均被退役，所以安东尼不得不换球衣号码选择7号。从此吵得沸沸扬扬的安东尼转会闹剧得以停止，安东尼也可以安心打好比赛为球迷贡献精彩的比赛。
编辑本段高中生涯
在高中前三年，安东尼需要通勤到陶森天主教高中。2000年的夏天，安东尼长高 安东尼高中时期了5英寸变成了一名6尺5寸的摇摆人。他突然变成了当地最顶尖的选手之一，并一举成名，被《巴尔的摩太阳报》评选为2001年的大主教辖区年度最佳球员，同时获得巴尔的摩天主教联盟年度最佳球员。高二的时候，他场均14分、5个篮板、4次助攻以及2个抢断，陶森天主教高中一路高歌猛进取得26胜3负的战绩，最终在州际联赛中夺得第三名。作为三年级生，安东尼享受了一个成功的高中篮球生涯，场均23分、10.3个篮板，几乎都翻了一倍。尽管这是成功的一年，然而安东尼所有的注意力都被分散了，他迫切的想要听到他的朋友向他保证他就是命中注定的NBA球星。安东尼开始逃课，并被中止出席一些场合。由于皮包骨的身体以及缺乏力量，他差点没有被列入已登记过的雷达侦察兵的名单中，他感觉自己还没有为NBA做好身体上的准备。最终，陶森天主教高中在州际决赛中落马，尽管安东尼获得了巴尔的摩地区年度最佳球员大主教辖区年度最佳球员和巴尔的摩天主教联盟年度最佳球员高三结束后，I-A区的教练们希望将安东尼招募到一所东海岸的学校，其中包括北卡来罗纳大学教堂山分校和锡拉丘兹大学。与曾经的同龄人如加内特、杰梅因-奥尼尔、科比、麦迪、小斯不同的是，他在四年级之前便早早的公布自己会选择加入锡拉丘兹大学。尽管安东尼的平均成绩已经掉到C以下，而且他的ACT分数也低于录取最低标准，但是他知道他需要在课堂上有所改善才能在学术上有资格进入锡拉丘兹大学。为了他的最后一年，他的妈妈希望他转学。安东尼的第一想法本是弗吉尼亚州的哈格雷夫军事高中但是在橡树山高中的篮球力量训练房和主教练史蒂夫-史密斯谈后之后，他转学到了弗吉尼亚州的橡树山高中——2000-01赛季今日美国高中联赛冠军——为了高四的冲刺。在2001年夏天，安东尼带领AAU巴尔的摩精英队闯进在举办的阿迪达斯高级联赛的四强，场均25.2分的表现吸引了原本关注着阿马尔-斯塔德迈尔的NBA球探的注意力。 安东尼参加了美国篮球青年发展节他带领东部队赢得银牌。他在阵地进攻中的命中率为66%，场均24分，和勒布朗-詹姆斯并列第一。那里就是安东尼和詹姆斯友谊开始的地方。橡树山高中以42连胜的火爆开局进入2001-02赛季。橡树山赢得了在德克萨斯举办的耐克高中国际邀请赛，在赛季结束后以32胜1负排在全国第三。唯一击败他们的对手是美德高中，这使得他们的连胜记录停留在67。安东尼在他的最后一年场均22分、7.1个篮板、3次助攻，入选麦当劳高中明星赛他在比赛中得到19分。在麦当劳明星赛前他已经赢得了雪碧扣篮大赛，同时被选入今日美国的全美一队，以及Parada杂志评选的全美一队。由于他在ACT考试上的纠结，他的家人和朋友好奇安东尼是否会忘记大学而直接进入NBA。他仍需提供最低18分的成绩，然而在四月底安东尼终于得到了19分，他决定坚持进入大学，并开始为他在锡拉丘兹大学的新秀赛季准备。 在Melo篮球生涯的早期，他并不是一个天赋卓越的球手。尽管他对篮球有着近乎疯狂的热情而且在比赛或者训练时也会全力以赴，但他的身高以及体型实在是普通的不能再普通了。在1998年的秋天，Melo作为控球后卫进入了TowsonCatholic高中，在这之前他曾经惨遭无数大学预备队的淘汰，不客气地说他每天花在公交上的至少45分钟的时间失去了任何意义。 然而就在1999年的夏天所有事情都发生了戏剧性的转变。Melo突然拔高了5英寸并且由此晋升成为全区最优秀的球员。当然一个现实问题也同样存在着，在过去作为后卫磨练出的控球和跳投的技巧和习惯对于现在是一个6尺5寸的摇摆人位置的他来说多多少少都会有（阻碍他未来发展的）危险。但Melo看上去并不惧怕他的身高和技术的不兼容性。 在面对MIAA和CatholicLeague激烈的竞争时这位二年级球员将自己的才华展现得淋漓尽致。在那个赛季，他场均贡献14分，5个板，4助攻和2抢断的全能表现。TowsonCatholic高中也犹如黄河泛滥一发不可收拾地取下了26胜3负的战绩在州际巡回赛中位列第三。 Melo的成长好似他的比赛一样还不曾停歇，他想要复制当年T-mac从北卡的州立MountZion高校直接进入NBA那样的成长轨迹。Melo在高中的第二学期取得了非常大的成就，他的得分和篮板数几乎比上一年翻了一倍。即使他没有帮助TownsonCatholic高中拿下州际冠军的头衔，他还是荣膺Baltimore市年度最佳球员，All-metropolitan（全都市）年度最佳球员和BaltimoreCatholic联赛年度最加球员等多项荣誉。
编辑本段大学生涯
大学时期安东尼 安东尼为锡拉丘兹大学效力一个赛季，2002-2003赛季，场均22.1分（NCAA第16，大东区第4），10.0个篮板（NCAA第19，大东区第3，NCAA D-I组新人第1），而且曾打出过36分14个篮板11次助攻以及10次盖帽的四双表演！他带领球队在2003年赢得了他们历史上第一个NCAA锦标赛的冠军。他在得分、篮板、上场时间（场均36.4分钟）、阵地进攻出手数和命中数、罚球出手数和命中数上均领先全队。安东尼在四强赛中对阵德克萨斯大学时轰下33分，创下NCAA锦标赛新人得分记录。在决赛中对阵堪萨斯大学时，安东尼砍下20分和10个篮板。由于安东尼在NCAA锦标赛中的成绩，他赢得了“最杰出球员奖”。在那之后，锡拉丘兹大学主教练吉姆-伯汉姆将安东尼描述为“到目前为止，大学篮球里最出色的球员。不是普通的出色。去年在大学篮球里甚至没人能接近他的水准。这是底线。” 安东尼说他原本计划在锡拉丘兹呆两到三个赛季，但是他已经完成了他的一切目标，他选择放弃他的大学生涯（带着伯汉姆的祝福），声明他会参加2003年的NBA选秀。安东尼在锡拉丘兹大学的荣耀包括以新秀身份被 2003NCAA MOP 安东尼美联社选入全美二队带领球队取得30胜5负的记录，赢得校史上第一个NCAA冠军头衔，全票获得NCAA年度最佳新秀。他同样入选大东区最佳阵容一队，全票获得大东区年度最佳新秀。
编辑本段国家队生涯
2002年夏天，安东尼是美国青年男子篮球队的12名成员之一，他帮助美国队在委内瑞拉举办的2002年世界青年男子篮球锦标赛中夺得铜牌。他在5场比赛中全部首发，在场均仅22.2分钟的出场时间中得到队内最高的15.6分。他的6.2个篮板排名第2。安东尼在首轮战胜多明尼加共和国的比赛中得到15分和9个篮板。在和墨西哥的比赛中出场21分钟得到21分和7个篮板。在75-73战胜阿根廷的比赛中安东尼主导了比赛，得到了队内 梦八 安东尼最高的23分。在两分之差输给东道主委内瑞拉的半决赛中，安东尼贡献了13分和10个篮板。美国队以71比65战胜阿根廷，夺得铜牌。这支球队由俄勒冈州顾问厄尔尼-肯特执教。安东尼由于之前参加了2001年青年发展节因此也有一定美国篮球经验。 在新秀赛季结束后，安东尼被选为2004年美国奥运篮球队（的一员，最终在2004年雅典奥运会上夺得铜牌。他场均2.4分和1.6次助攻。安东尼和2003级选秀的同级生勒布朗-詹姆斯以及德恩-韦德成为2006年世锦赛美国队的联合队长。球队获得铜牌。2006年8月23日，安东尼在和意大利的比赛中得到35分，创造了美国队在FIBA比赛上的个人得分记录。之前的记录是由肯尼-安德森在1990年得到的34分。安东尼场均19.9分、3.7个篮板和1.6次助攻，入选世锦赛最佳阵容。 2007年1月16日，安东尼由于在世锦赛上的出色表现被选为美国年度男子篮球运动员。安东尼同样是2007年美洲锦标赛中美国队的一员。球队10战全胜。安东尼场均21.2分（9场比赛191分）排名第二，落后于巴西队的巴博萨。安东尼同样还有5.2个篮板和1.4次助攻进账。他平了之前由阿伦-艾弗森创造的美洲锦标赛单场28分的得分记录，随后被詹姆斯在和阿根廷的冠军争夺战中以31分破掉。 安东尼同样也参加了2008年北京奥运会，同行的还有詹姆斯、韦德、科比等等。球队场均净胜32.2分，包括在四分之一决赛中31分战胜澳大利亚和以20分的优势击败阿根廷。安东尼在和阿根廷的比赛中得到21分，尽管阵地进攻14投3中，但是罚球13投皆中，创造了美国奥运比赛命中罚球数和罚球命中率的记录。在决赛中，美国击败了2006年世界冠军西班牙，安东尼得到13分。安东尼场均收获11.5分（8场比赛92分）、4.3个篮板（8场比赛34个篮板）和1.0个抢断（8场比赛8个抢断）。
